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清华EMBA总裁班:六大重点领导技能!

2020-03-16 19:38  来源:http://universal-signature.com/  阅读:

一、解决和分析问题
 
最终,征聘、培训和甄选人员,以解决组织问题并利用市场机会。 这不仅需要优秀的分析技能,而且还需要普通人以外的技能。
 
二、为结果而努力
 
 "有些人不愿采取行动,看着世界发生变化,而有些人如果不让组织内的事情发生,就不会感到高兴。 优秀*比其他大多数人都有更高水平的毅力、毅力和动力,他们可以期望把事情做好。
 
三、创造性和有效的沟通
 
 "优秀*经常以不同的方式与员工交流。 无论是一对一的谈话、团队会议、博客文章、电子邮件、电话或Skpye电话,还是许多其他的沟通方法,优秀的*不要谈论沟通——他们只是用行动来沟通。
 
四、建立关系
 
商业建立在关系和信任的坚实基础上。 没有这两件事,你就不能有一家公司,或者至少你不能有一家成功的公司。 每天花一些时间与你的团队成员、你的客户、你的供应商、你的老板——你老板的老板——你行业和你社区的其他人建立关系。 你的关系越牢固,你就会越好。
 
五、展示技术知识或专门知识。
 
 "任何*的第一个任务通常是领导他人,而大多数*都是从具有特定技能的人开始的,无论是销售、会计还是软件设计。 *让他们的技术和专业技能随着时间的推移而成长,逐渐成为他们领域的重要专家,并逐渐善于领导他们的团队。
 
六、培养他人
 
正如他们不断努力培养和塑造自己的技术和专业知识一样,*Good*将留出时间(并在预算中留出资金)来培训员工。 他们期待着*一个充满希望的未来*为他们提供成为公司下一代杰出领导人所需的领导能力培训。
 
 
 

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